Unabhängige Perspektiven für die Spitze
Unternehmerinnen oder Unternehmer an der Spitze einer Firma wissen: Offenes und ehrliches Feedback ist Mangelware, die Spitzenposition hat ihren Preis. Gleichzeitig aber ist ein Austausch auf Augenhöhe enorm wichtig, denn Entscheidungen sind nicht selten weitreichend. Alternativen sollten also gebührend ausgelotet und bewertet werden. Ob Einzelkonflikt oder struktureller Veränderungsprozess – Beratung bedeutet Außenperspektive und alternative Wahrnehmung.
Ihr Sparringspartner für erweitertes Handeln und Entscheiden
Jede Situation lässt sich auf mehr als nur eine Art wahrnehmen. Nichts liegt also näher, als diese erweiterte Perspektive als notwendigen Bestandteil einer produktiven Lösung anzusehen. Als Sparringspartnerin mit Beratungskompetenzen und eigener Führungserfahrung bin ich dafür da, gemeinsam mit Ihnen erweiterte Handlungsspielräume aufzuspüren.
Ich begleite Sie bei strukturellen Umbrüchen im Unternehmen genauso wie bei Veränderungen im persönlich-privaten Bereich. Meine Aufgabe besteht darin, die strukturellen Nachteile Ihrer Spitzenposition zu kompensieren: Durch aktives Zuhören, durch entwickelnde Fragen und durch das Einbringen unabhängiger Interpretationen. Mit dieser „anderen“ Perspektive entdecken Sie Handlungsmöglichkeiten, die sich Ihnen durch die singuläre Sicht möglicherweise nicht eröffnet hätten.
Informieren Sie sich auf diesen Seiten auch zum Thema Organisationsentwicklung, Kompetenzentwicklung sowie Coaching und Supervision.
