Über Callas Beratung
Als erfahrene Coach, Organisationsberaterin und langjährige Führungskraft unterstütze ich Sie dabei, Ihre Rolle zu reflektieren und Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen.
Über 20 Jahre in leitenden Positionen, mit unternehmerischer Verantwortung und Personalführung, prägen meine Perspektive. Ich arbeite fundiert, empathisch und praxisnah – und bei Bedarf mit erfahrenen Partnerinnen und Partnern aus meinem Netzwerk.
Meine Werte als Grundlage meiner Arbeit:
- Integrität und Ethik – Ich arbeite nach hohen professionellen und ethischen Standards.
- Maßgeschneiderte Lösungen – Ihre Situation ist einzigartig. Mein Ansatz ist es auch.
- Nachhaltigkeit – Ich strebe keine schnellen Lösungen an, sondern echte Veränderung mit Wirkung.
- Exzellenz – Ich glaube an kontinuierliche Weiterentwicklung – bei mir selbst und bei meinen Klienten.
Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung mit Haltung und Wirkung
Ich bin Claudia Fräger – Coach, Supervisorin und Organisationsberaterin mit fundierter Führungserfahrung, unternehmerischer Verantwortung und einer klaren professionellen Haltung. Mein beruflicher Weg führte mich von der Wirtschaft über Führungspositionen in Unternehmen bis hin zur Gründung eines Start-ups im Bereich Elektromobilität. Seit 2014 bin ich Inhaberin und Beraterin bei der callas Beratungsgesellschaft mbH – und begleite seitdem Menschen, Teams und Organisationen in anspruchsvollen Entwicklungsprozessen.
Ich habe ein Studium der Wirtschaftswissenschaften / Wirtschaftspädagogik absolviert und ein Masterstudium in Coaching, Supervision und Organisationsberatung abgeschlossen. Diese akademische Grundlage ermöglicht mir eine fundierte und zugleich praxisnahe Arbeit auf hohem Niveau. In meinen früheren beruflichen Stationen habe ich mehr als 20 Jahre Führungserfahrung gesammelt, unter anderem als Geschäftsführerin in einem mittelständischen Industrieunternehmen sowie als Gründerin eines Start-ups im Bereich der Elektromobilität.
An der Schnittstelle von Mensch und Organisation – dort, wo
Wandel entsteht, aber auch Widerstand spürbar wird, arbeite ich. Meine Beratung zielt darauf, strukturelle Klarheit, emotionale Orientierung und wirksame Führung zu fördern. Dabei verbinde ich systemisches Denken mit analytischer Tiefe, lösungsorientierter Methodik und einem empathischen Blick für Zusammenhänge, Rollen und Dynamiken.
Als zertifizierte Supervisorin (DGSv) und erfahrene Senior Coach begleite ich insbesondere Führungskräfte und Leitungsteams – mit dem Anspruch, nicht nur Fragen zu klären, sondern Denk- und Handlungsspielräume zu erweitern. Ich verstehe Supervision nicht als „geschützten Raum zum Reden“, sondern als einen professionellen Resonanzraum, in dem Verantwortung, Haltung und Wirkung in den Blick kommen.
Seit 2021 engagiere ich mich als Aufsichtsrätin in der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv), weil ich für Qualität, Integrität und professionelle Verantwortung stehe – in jedem Beratungsprozess. Darüber hinaus bringe ich mein Fachwissen in verschiedene ehrenamtliche Gremien ein.
Ob Sie eine Transformation gestalten, eine neue Führungsrolle klären
oder Ihr Team in eine neue Arbeitskultur führen wollen – ich bin an Ihrer
Seite, um Entwicklungsprozesse in Tiefe und Wirkung zu ermöglichen.
Arbeitsweise und Haltung
Meine Arbeitsweise ist systemisch, analytisch und lösungsorientiert. Dabei beziehe ich sowohl die individuelle als auch die organisationale Ebene mit ein. Mir ist wichtig, dass meine Beratung verständlich, anwendbar und direkt anschlussfähig an Ihren Arbeitsalltag ist. Ob online, vor Ort oder in einer neutralen Umgebung – ich richte mich nach dem Format, das für Sie am besten passt.
Ich sehe Sie nicht losgelöst von Ihrem Umfeld, sondern eingebettet in ein System aus Beziehungen, Rollen und Dynamiken. Mein Coaching zielt darauf, Ressourcen zu aktivieren und klare, zukunftsorientierte Lösungen zu entwickeln – getragen von der Überzeugung, dass Sie bereits alles mitbringen, was Sie brauchen.
Ganzheitlicher Beratungsansatz
Ich denke Entwicklung immer auf mehreren Ebenen: Persönlichkeit, Team und Organisation. Mein Ziel ist es, diese Ebenen in Einklang zu bringen, um Veränderung ganzheitlich zu ermöglichen – und dauerhaft zu verankern. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine individuelle Lösung zu finden, die zu Ihrer Realität passt.
Wirksam führen heißt, mit Klarheit und Haltung zu agieren – und mit einem offenen Blick für das Team die eigene Rolle bewusst zu gestalten.
Organisationen sind lebendige Systeme. Wer Struktur und Kultur gemeinsam in den Blick nimmt, schafft die Grundlage für nachhaltige Veränderung.
Klare Strategien entstehen durch Orientierung, Priorisierung und realistische Ziele – entwickelt entlang konkreter Herausforderungen und nachvollziehbar umgesetzt.
Erfahrung, Fachwissen und methodische Vielfalt – angewendet mit Blick auf das, was in der jeweiligen Situation wirklich Wirkung entfaltet.
Veränderung wirkt dort, wo persönliche Entwicklung und strukturelle Bedingungen zusammengedacht werden – für nachhaltiges Wachstum auf beiden Ebenen.
Ihr wahres Potenzial
Mein Beratungsangebot
Ich bin überzeugt: Vielfalt stärkt. Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Hintergründe bereichern Zusammenarbeit – in Teams, in Organisationen und auch in der Beratung. Deshalb ist Wertschätzung für mich kein Ziel, sondern Haltung. Als Unterzeichnerin der Charta der Vielfalt setze ich mich aktiv für ein offenes und diskriminierungsfreies Miteinander ein – im Arbeitskontext ebenso wie in der Gesellschaft.