Begleitung von Nachfolgeprozessen

Nachfolge ist kein Termin – sondern ein Prozess. Ob in Familienunternehmen, mittelständischen Betrieben oder öffentlichen Organisationen: Der Übergang von Verantwortung ist immer komplex. Ich begleite sowohl Übergebende als auch Nachfolgende in diesem Prozess. Wir klären Rollen, Erwartungen, unbewusste Loyalitäten und den Umgang mit Veränderung. Themen wie Kommunikation, Identifikation mit dem Unternehmen, Integration von Altem und Neuem sowie persönliche Haltung stehen dabei im Mittelpunkt. Ziel ist eine Nachfolge, die mehr ist als ein Wechsel auf dem Papier – sondern ein bewusst gestalteter, tragfähiger Übergang mit Perspektive.