Zukunftsfähige Wege entwickeln und produktiv zusammenarbeiten
In Zeiten des Veränderungsdrucks von innen und außen ist Agilität gefragt. Denn zukunftsfähige Grundhaltungen des Führungspersonals und der Mitarbeiter entscheiden letztlich über geschäftlichen Erfolg oder Misserfolg. Mit meiner Organisationsberatung stehe ich an Ihrer Seite, wenn strukturelle Änderungen zu begleiten oder Kommunikationswege neu einzustellen sind. Meine Aufgabe ist es, bei aller Dynamik ein einheitliches Klangbild zu erzeugen und dafür mit Ihnen die nötigen Register zu ziehen.
Die Organisation und ihre Akteure
Meine Vorgehensweise ist strukturiert und ganzheitlich. Ihre Organisation sehe ich als komplexes System mit Ihren Mitarbeitern als maßgeblichen Akteuren. Insofern ist auch die Personalentwicklung Teil der Organisationsentwicklung. Wie die Mitarbeiter miteinander in Beziehung treten und sich in der Organisation verhalten, ist entscheidend für eine gelingende Unternehmensentwicklung.
In Workshops oder anderen passenden Formaten unterstütze ich Sie in Ihrer speziellen Unternehmenssituation zum Beispiel mit diesen Themen:
- Strategieentwicklung und Ableitung von Handlungsplänen
- Begleitung von Umstrukturierung
- Teamentwicklung mit Fokus auf Zuständigkeit und Aufgabenverteilung
- Konfliktbewältigung
Ein gut orchestriertes Ganzes für mehr Effizienz
Organisationsentwicklung ist für alle Arten von Organisationen eine überlebenswichtige Notwendigkeit: Neben den klassischen Unternehmen der freien Wirtschaft sind dies auch Verwaltungen, soziale und wissenschaftliche Einrichtungen sowie Institutionen des Gesundheitswesens. Unabhängig von der Art der Organisation geht es immer darum, durch Dialog und Einbezug der betroffenen Mitarbeiter für ein gut orchestriertes Ganzes in einer Abteilung oder einem Unternehmen zu sorgen.
Informieren Sie sich auf diesen Seiten auch zum Thema Kompetenzentwicklung, Coaching und Supervision sowie Beratung von Unternehmern.
